企业安全服务的成熟度分为哪些阶段

企业安全服务的成熟度分为以下三个阶段：

• 初级阶段：明确企业面临的安全风险，了解自身基本需求，通过服务商展示的一系列能力了解服务的内容和服务商的水平。然后根据需求采购部分（或全部）能力。完成采购后，乙方会带着专业人员来启动服务，并要求阶段性地将工作内容呈现。这个阶段的重点是明确需求，能横向对比几个服务商的能力。可以通过报告或系统了解服务商的工作量和产生的价值。

• 中级阶段：配合安全服务，在执行层面不再完全当“甩手掌柜”。利用甲方的沟通和权限优势，让安全服务能够事半功倍。这个阶段的重点是与服务商充分沟通，明确他们的困难和项目的难点。同时，能够与服务商在执行效果和责权分配上达成一致。

• 高级阶段：管理安全服务，在能够很好地配合安全服务的基础上，采用专业科学的方法来强化安全服务的持续性价值，动态地看待企业的安全需求。这个阶段的重点是在方法论层面，看待现有安全服务的价值与不足，从而根据企业实际情况灵活调整服务内容。

企业加强安全的措施有以下这些：

• 在授予员工对资源或服务的访问权限时，应该遵循最小权限原则。也就是说，员工必须拥有最低限度的访问权限——仅足以执行他们的任务；

• 准确了解中小型企业的重要信息存储在哪里，以及谁有权访问它。由此，在雇用新员工时制定指导方针，包括明确定义每个员工需要哪些账户，以及哪些账户应该仅限于某些角色；

• 成熟的企业网络安全文化有助于防范网络威胁。例如，可以从为员工创建网络安全手册开始，以便每个人都能保持认知同步；

• 所有密码都必须存储在安全的密码管理器中。这将帮助员工不会忘记或丢失它们，并最大限度地减少外人访问企业账户的机会。此外，还应尽可能使用双因素身份验证机制；

• 建议员工在离开办公桌时锁定计算机，应该让员工记住办公室可以被各种第三方访问，包括快递员、客户、分包商或求职者等；

• 考虑安装防病毒软件以保护设备免受病毒、木马和其他恶意程序的侵害。